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為進(jìn)一步做好三級公立醫院績(jì)效考核工作，充分利用績(jì)效考核杠桿推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展。根據國家中醫藥管理局公立醫院績(jì)效考核安排部署，泰州市中醫院積極謀劃，分解任務(wù)指標，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平。1月29日上午，醫院召開(kāi)“2020年度國家績(jì)效考核數據完善整改工作推進(jìn)會(huì )”匯報會(huì )，會(huì )議由院黨委書(shū)記江義舟主持，分管院領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人參加會(huì )議。

會(huì )議首先解讀了三級公立醫院績(jì)效考核標準，各相關(guān)責任部門(mén)負責人針對我院前一階段績(jì)效考核數據填報中存在的問(wèn)題，現場(chǎng)進(jìn)行了討論分析，并結合績(jì)效考核指標、結果提出了工作改進(jìn)的建議。

江書(shū)記在講話(huà)中指出，建立三級公立醫院績(jì)效考核機制，是現代醫院管理制度建設的重要內容，是提高公立醫院現代治理能力的內在要求；是提高公立醫院內部管理水平的重要推力，并能夠有效地提高老百姓就醫的獲得感、幸福感和安全感。通過(guò)績(jì)效考核這個(gè)“指揮棒”，可有效引導醫院落實(shí)好醫改政策，促進(jìn)醫院健康可持續發(fā)展。各相關(guān)科室要高度重視公立中醫醫院績(jì)效考核工作數據所反映的問(wèn)題，利用好數據的導向作用，明確任務(wù)目標，制定整改方案。一是要高度認識此項工作的重要性，從旗幟鮮明講政治的高度來(lái)對待這項工作，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)，必須堅決執行。二是要加強學(xué)習研究，要認真研究每個(gè)考核指標，深刻理解每項指標填報的實(shí)際內涵。將指標融入到科室年度目標責任書(shū)中，保質(zhì)保量完成目標任務(wù)的分工，充分發(fā)揮績(jì)效考核指揮棒的作用。三是各職能部門(mén)要主動(dòng)找差距、想辦法，將績(jì)效考核工作做細、做深。各科室要主動(dòng)協(xié)調配合，加強溝通，按照醫院的任務(wù)分解，準確、完整填報各類(lèi)數據和佐證材料，確保在每年規定的時(shí)限內高質(zhì)量、高標準完成三級公立醫院績(jì)效考核數據填報工作。四是要重視績(jì)效考核指標、結果的運用，各科室要以三級公立醫院績(jì)效考核為契機，將公立醫院績(jì)效考核指標和醫院內部的各種績(jì)效考核指標結合起來(lái)，做實(shí)做細內部績(jì)效考核，把醫院內部績(jì)效管理向精細化推進(jìn)。

最后江書(shū)記要求：全院上下要共同發(fā)力、主動(dòng)作為，做到持續改進(jìn)，促進(jìn)醫院向精細化、現代化管理邁進(jìn)，不斷擴大醫院品牌影響力、提升醫院核心競爭力、提升患者、職工的滿(mǎn)意度。為我院在醫療服務(wù)過(guò)程中提供更好的指導作用，更為我院“十四五”發(fā)展良好開(kāi)局奠定堅實(shí)的基礎。