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為進(jìn)一步樹(shù)立護理隊伍質(zhì)量管理意識，提高護士長(cháng)科學(xué)管理水平，提升護理人員以問(wèn)題為導向、運用管理工具解決問(wèn)題的能力，泰州市中醫院護理部于7月8日下午舉行了2022年度上半年護理質(zhì)量改善專(zhuān)題匯報會(huì )，全院護士長(cháng)參加會(huì )議。

本次專(zhuān)題會(huì )，依次由大外、大內、專(zhuān)科、婦兒科和西院區五個(gè)片區進(jìn)行案例改進(jìn)匯報。各片區以PPT的形式、用較為詳實(shí)的數據結合上半年質(zhì)量管理過(guò)程中存在的典型問(wèn)題，利用查檢表、頭腦風(fēng)暴法、組員打分法等不同形式進(jìn)行根因分析，提出了切實(shí)有效的整改措施，屏幕上不斷切換的柱狀圖、折線(xiàn)圖、餅圖、魚(yú)骨圖生動(dòng)地呈現了質(zhì)量監測數據和護理人員對工作的思索，大量的圖片展示了質(zhì)量管理中的每個(gè)印記，PDCA循環(huán)見(jiàn)證了護理質(zhì)量提升的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。新穎的表達方式以及專(zhuān)業(yè)的講解分析向大家展示了取得的成果。

匯報會(huì )現場(chǎng)氣氛活躍，成功案例的分享獲得了大家陣陣掌聲，行之有效的改善措施也為護士長(cháng)們拓寬了解決問(wèn)題的思路和方法，大家激情高漲，針對匯報案例，踴躍點(diǎn)評，點(diǎn)評形式以“旁觀(guān)者”角度進(jìn)行錯位互相點(diǎn)評結合匯報者答案辯為主，直接、真實(shí)、有針對性，既挖掘亮點(diǎn)指出不足，也有助于護士長(cháng)們評判性思維能力、認識問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力的提高。

最后護理部孫鴻翼主任對此次匯報會(huì )進(jìn)行了總結：本次年中護理質(zhì)控匯報創(chuàng )意好，以大科為單位用真實(shí)案例展示護理質(zhì)量改善的成果，數據詳實(shí)，措施有效，充分運用護理管理工具體現了循證護理的實(shí)質(zhì)，生動(dòng)且有教育意義，護士長(cháng)們可相互學(xué)習借鑒經(jīng)驗，提高工作效率，希望各科室護士長(cháng)統一思想、乘勢而上，以更加務(wù)實(shí)的精神，向國內一流醫院學(xué)習，努力提升醫院護理管理水平，凝心聚力，積極探索護理創(chuàng )新模式，努力實(shí)現護理工作再上新臺階、再創(chuàng )新高度！