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6月16日上午，泰州市中醫院召開(kāi)工會(huì )四屆二次會(huì )員代表大會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取并審議了泰州市中醫院工會(huì )2023年經(jīng)審報告、泰州市中醫院2024年財務(wù)收支預算報告、泰州市中醫院職工福利實(shí)施方案、泰州市中醫院2024年績(jì)效考核方案、泰州市中醫院2023年工作及2024年工作計劃。

大會(huì )期間，工會(huì )主席王威解讀泰州市中醫院職工代表增補說(shuō)明，審計處長(cháng)陳友平報告了泰州市中醫院工會(huì )2023年經(jīng)審情況，財務(wù)處長(cháng)袁國霞向大會(huì )作2024年財務(wù)收支預算報告，副院長(cháng)殷勇解讀《泰州市中醫院2024年績(jì)效考核方案》。

各分工會(huì )圍繞會(huì )議主題，針對醫院工作報告、工作計劃、績(jì)效考核方案等方面深入討論。院領(lǐng)導以普通代表身份參加了各自代表團的討論并給予指導，代表們以高度的政治責任感和主人翁精神，行使民主權利，坦誠建言，獻計獻策，積極為醫院的高質(zhì)量發(fā)展建言獻策，充分發(fā)揮民主參與和民主管理作用，提出了許多有利于醫院改革與創(chuàng )新的意見(jiàn)和建議，體現出高度的責任感和使命感。

大會(huì )通過(guò)舉手表決的方式全票通過(guò)了《泰州市中醫院工會(huì )2023年經(jīng)審報告》《泰州市中醫院2024年財務(wù)收支預算報告》《泰州市中醫院職工福利實(shí)施方案》《泰州市中醫院2024年績(jì)效考核方案》《泰州市中醫院2023年工作總結》《泰州市中醫院2024年工作計劃》等議案。

此次大會(huì )是一次統一思想、明確方向的大會(huì )，是一次再鼓干勁、團結奮進(jìn)的大會(huì )，更是一次凝心聚力、共謀發(fā)展的大會(huì )。

院黨委書(shū)記韓金虎在講話(huà)中指出：2023年，醫院通過(guò)建立健全內部治理體系、用心傳承創(chuàng )新中醫藥特色、狠抓醫療內涵質(zhì)量、優(yōu)化群眾就醫體驗等務(wù)實(shí)舉措，各項發(fā)展成果斐然，在新一輪公立中醫醫院“省考”中取得全省第五、位列A級等次的好成績(jì)。當前，醫院正處于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全院廣大干部職工要堅定信念，以更加主動(dòng)、更加積極的態(tài)度，用百倍信心書(shū)寫(xiě)新時(shí)代變革中醫院發(fā)展的壯麗篇章。韓書(shū)記就各項工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求：
（一）認清形勢、爭先進(jìn)位，在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展上展現更大作為
要毫不動(dòng)搖大力發(fā)展中醫藥，努力挖掘中醫藥新質(zhì)生產(chǎn)力，充分發(fā)揮中醫藥在疾病預防、治療、康復中的作用，在關(guān)鍵病種、中醫藥技術(shù)引進(jìn)、新藥方研發(fā)上下功夫，發(fā)揮好績(jì)效考核的“指揮棒”作用，加強醫院信息化建設，聚力推進(jìn)國家省重點(diǎn)專(zhuān)科、中醫優(yōu)勢專(zhuān)科孵化和申報創(chuàng )建，打造醫院品牌重點(diǎn)專(zhuān)科群。
（二）錨定目標、靶向發(fā)力，在促進(jìn)內涵質(zhì)量提升上取得更大進(jìn)步
狠抓醫療質(zhì)量?jì)群?，穩步提升門(mén)診服務(wù)能力建設，真正把醫療和護理質(zhì)量提上去。深入貫徹實(shí)施“科教興院”的發(fā)展戰略，加強與各大院校、研究所及上級醫療機構等的合作與交流，努力實(shí)現科研上層次、教學(xué)上水平、教育上規范的工作目標。充分利用好“泰州市老年醫院”平臺，切實(shí)為老年人提供中醫健康管理、醫療護理和康復養生一體化服務(wù)。
（三）引育并舉、人才強基，在促進(jìn)人才可持續發(fā)展上體現更大力度
大力培育好院內人才體系建設。培養出醫院自己的“領(lǐng)軍人才”“岐黃人才”“青年學(xué)者”“青苗人才”“中藥特色人才”“護理骨干人才”等各類(lèi)人才。繼續做好柔性引進(jìn)工作，加強與上海長(cháng)海醫院、仁濟醫院、長(cháng)征醫院、中山醫院及省人民醫院等國內頂尖的三甲醫院及醫療團隊合作，帶動(dòng)全院醫療技術(shù)水平提升。
（四）改善服務(wù)、優(yōu)化流程，在提升群眾就醫獲得感上邁出更大步伐
持續開(kāi)展“改善就醫感受，提升患者體驗活動(dòng)”，全面優(yōu)化診療流程，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫診療模式，提升服務(wù)覆蓋面。同時(shí)在“家文化”建設上下功夫，打造“患者滿(mǎn)意、職工幸福、醫院高質(zhì)量發(fā)展”的現代化人文醫院。
（五）黨建引領(lǐng)、廉潔護航，在堅持黨的領(lǐng)導上立足更高站位
以打造“一支部一品牌、一支部一特色”為抓手，強化黨支部標準化、規范化建設。要壓緊壓實(shí)意識形態(tài)主體責任，引導全院黨員干部樹(shù)立堅定的理想信念、價(jià)值追求和職業(yè)操守，不斷增強醫院宣傳工作的引導力、傳播力、影響力。要以黨紀學(xué)習教育為契機，認真學(xué)習黨紀黨規，教育和引導全體醫務(wù)人員牢固樹(shù)立和自覺(jué)遵守職業(yè)道德，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐機制建設，全力打造風(fēng)清氣正的清廉醫院。