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2月5日，泰州市中醫院以“開(kāi)局就要奔跑、起步就要沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)召開(kāi)新春第一會(huì )，團結一心共商醫院發(fā)展良策，為醫院高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步、謀好篇。醫院領(lǐng)導班子、全體中層干部參加。

黨委書(shū)記韓金虎代表院黨委和院領(lǐng)導班子向春節期間一直默默堅守在一線(xiàn)崗位，舍小家，顧大家，守護百姓健康的醫務(wù)工作者以及后勤部門(mén)的同仁們表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意！新春伊始、萬(wàn)象更新，我們懷揣更多的期待與夢(mèng)想，收心聚力，共同迎接蛇年的挑戰與機遇。韓金虎強調，全院上下要自覺(jué)“凝神”、盡快“收心”、迅速“歸位”，形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)完成全年目標開(kāi)好頭、起好步！

01抓關(guān)鍵，建設高水平專(zhuān)科（學(xué)科）

群對照標準，提升醫療技術(shù)，強化內涵建設，緊扣國家、省級重點(diǎn)專(zhuān)科學(xué)科建設標準，深挖潛力，努力孵化培育新的國家、省級重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目，進(jìn)一步帶動(dòng)醫院學(xué)科發(fā)展。

02亮實(shí)招，推動(dòng)中醫藥特色創(chuàng )新發(fā)展

進(jìn)一步推廣多學(xué)科診療模式，開(kāi)展重大疑難疾病、傳染病、慢性病等中西醫聯(lián)合攻關(guān)，加強中醫經(jīng)典科室內涵建設，加大針灸推拿、中醫康復等傳統特色療法的投入力度，加強對中醫護理技術(shù)的分級管理、操作人員的技術(shù)培訓、資質(zhì)管理，推動(dòng)藥食同源診療模式高質(zhì)量發(fā)展，深入推進(jìn)中醫特色建設工作。

03謀全局，提升運營(yíng)管理實(shí)效
推進(jìn)全成本核算，進(jìn)一步強化績(jì)效管理與激勵機制，不斷優(yōu)化資源配置、規范采購流程、控制人力成本，實(shí)現成本的有效控制和運營(yíng)效率的提升。確保在有限的資源條件下提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)，使醫院在降本增效的發(fā)展之路上越走越寬。

04下實(shí)功，提升培引人才實(shí)效
繼續實(shí)施人才強院戰略，有序推進(jìn)“稻河百醫”培養方案落地落實(shí)，對焦上海、南京等地頂尖醫院，加大重點(diǎn)科室人才引進(jìn)力度，為科室可持續發(fā)展提供強大的人才保障。進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍創(chuàng )新和創(chuàng )造潛能，培養一批思想開(kāi)放、勇于挑戰、業(yè)務(wù)熟練的高技能人才和管理人才，滿(mǎn)足醫院高質(zhì)量發(fā)展的需求。

05求突破，加大科教融合成果轉化
加大科教融合成果轉化。充分運用醫院各種科研政策以及碩博士創(chuàng )新團隊，力爭科研申報項目再突破，圍繞專(zhuān)業(yè)組建設、一期臨床研究室的發(fā)展、質(zhì)控體系的建設完善、臨床試驗項目的承接與實(shí)施等，繼續做大做強GCP，擴大項目承接的總量，帶動(dòng)學(xué)科軟實(shí)力提升。

06盯重點(diǎn)，深化大門(mén)診建設
大力開(kāi)展特色專(zhuān)病門(mén)診、MDT門(mén)診，繼續推行全日制專(zhuān)家門(mén)診、周末專(zhuān)家門(mén)診、午間門(mén)診等，努力實(shí)現疑難雜癥患者“一站式”救治，積極提升互聯(lián)網(wǎng)醫院運營(yíng)實(shí)效，著(zhù)力解決門(mén)診患者就診過(guò)程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，增強患者對醫院的信任。

07破困局，加大西院區老年醫院建設
加強對西院區管理，門(mén)診應開(kāi)盡開(kāi)，充分利用國家中醫優(yōu)勢專(zhuān)科、全國老年醫院聯(lián)盟單位、中大醫院心衰專(zhuān)病中心泰州分中心平臺資源，不斷深化老年病科內涵建設，建立健全西院區“120”急救體系，提升應急處理能力，推動(dòng)“一體兩翼”同質(zhì)化管理。

08樹(shù)品牌，加強中醫藥文化傳播力度
持續推進(jìn)“中醫藥文化六進(jìn)”“中醫夜市”“中醫惠僑”、膏方節、冬病夏治養生節等活動(dòng)，積極開(kāi)展新媒體宣傳培訓，強化宣傳考核，深度挖掘“稻河醫派”學(xué)術(shù)思想和診療經(jīng)驗，打造中醫文化展館，不斷提升醫院的知名度和美譽(yù)度，努力成為泰州市中醫藥文化對外展示的“金字招牌”。

針對年度工作，韓書(shū)記提出幾點(diǎn)要求：一要堅持黨建引領(lǐng)凝心聚力。穩步推進(jìn)黨的思想政治建設，多元化加強黨建與業(yè)務(wù)、服務(wù)的融合，著(zhù)力寫(xiě)實(shí)市委巡察整改“后半篇文章”，持續擦亮“一支部一品牌”建設，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展；二要時(shí)刻保持好“四種狀態(tài)”。真抓實(shí)干，弘揚勤勉務(wù)實(shí)、干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的工作作風(fēng)；崇尚學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力；團結和諧，營(yíng)造團結和諧的良好氛圍；勇于創(chuàng )新，為醫院的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力；三要以清廉醫風(fēng)推動(dòng)“家”文化建設。不斷深化熱點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的制度流程規范，深入推進(jìn)醫藥領(lǐng)域腐敗問(wèn)題集中整治，繼續舉辦職工子女暑托班等各類(lèi)豐富職工業(yè)余生活的活動(dòng)，以清廉醫風(fēng)來(lái)推動(dòng)醫院“家”文化建設。