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6月15日，泰州市中醫院召開(kāi)第四屆第三次工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )。黨委書(shū)記韓金虎出席會(huì )議并講話(huà)，全體院領(lǐng)導班子成員及職工代表參加會(huì )議，共謀醫院高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議認為，2024年，我們始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)醫院第二次黨代會(huì )精神，以高度的政治自覺(jué)接受市委巡察，積極推進(jìn)高水平醫院建設。醫院從“穩規模、提效益”的階段正步入“強內涵、塑核心、爭一流”的新發(fā)展賽道。圍繞學(xué)科高度、科研創(chuàng )新力、服務(wù)體驗、智慧管理、人才梯隊及文化內涵各領(lǐng)域，走出一條屬于泰中醫人的不斷探索適應新時(shí)代要求的發(fā)展路徑。

院黨委書(shū)記韓金虎指出，全體人員要進(jìn)一步明確目標，奮力推進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，做到“五個(gè)持續發(fā)力”。

1.持續爭先進(jìn)位，在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展上展現更大作為。精抓謀篇布局工作，以標準化流程實(shí)現院科兩級管理無(wú)縫銜接，打造“預算編制-執行監控-績(jì)效評價(jià)”全鏈條管理體系，有效促進(jìn)業(yè)財融合；深化DRG支付改革，強化醫療服務(wù)能力、效率及費用管理考核，提高醫療服務(wù)性收入占比；全力提升運營(yíng)效率，推行降本降耗、提質(zhì)增效的全要素運營(yíng)精細化管理模式，培育特色增長(cháng)極，推動(dòng)運營(yíng)管理；積極創(chuàng )新績(jì)效考核，建立以有效收入為導向、診療價(jià)值為核心的考評機制；加速智慧醫院建設，以信息化保障醫院醫教研管全場(chǎng)景、全方位管理，全面提升醫院智慧化水平，力爭電子病歷五級通過(guò)國家級評審，以及通過(guò)互聯(lián)互通四級甲等的標準成熟度測評；強化后勤安全保障，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，狠抓風(fēng)險隱患排查整治，打造安全便捷高效的服務(wù)環(huán)境。

2.持續靶向發(fā)力，在促進(jìn)內涵質(zhì)量提升上取得更大進(jìn)步。強化專(zhuān)科建設，提升核心能力，力爭全年新增省級重點(diǎn)專(zhuān)科2-3個(gè)；緊盯問(wèn)題導向，提升技術(shù)水平，加強應急救治體系和能力建設，提質(zhì)提速胸痛、創(chuàng )傷、卒中三大中心DNT達到國內優(yōu)秀水平，拓展與上海、南京等頂尖醫院合作的廣度和深度，不斷提升醫院診療技術(shù)水平；加強藥事管理，促進(jìn)合理用藥，提升患者體驗；深化門(mén)診建設，提升服務(wù)能力，建立“醫務(wù)/門(mén)診—督查組—科室—個(gè)人”四位一體的四級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )，提升門(mén)診轉化率；深化西院區建設，實(shí)現東、西院區同質(zhì)化管理，利用“泰州市老年醫院”平臺資源，將西院區打造成老年專(zhuān)科為主的綜合性醫院；健全防控體系，嚴控感染發(fā)生，深入推進(jìn)“感術(shù)”行動(dòng)，持續推進(jìn)衛生應急能力建設；重視護理創(chuàng )新，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理，培養省級專(zhuān)科護士(含專(zhuān)業(yè)化)6-8名、市級專(zhuān)科護士8-10名，推動(dòng)護理管理精細化、護理服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、中醫技術(shù)特色化。

3.持續引育并舉，在促進(jìn)人才可持續發(fā)展上體現更大力度。聚力打造“泰有引力”人才生態(tài)，為醫院可持續發(fā)展提供人才保證；持續推進(jìn)開(kāi)展“稻河百醫”培育工程，分批選送各類(lèi)人才開(kāi)展進(jìn)修、跟師學(xué)習，力爭造就一支高素質(zhì)的復合型醫學(xué)人才隊伍；持續完善人才激勵保障機制，形成全面多元的人才發(fā)現機制，層級培養的滾動(dòng)機制，全面提升人才隊伍的綜合素質(zhì)。

4.持續改善服務(wù)、優(yōu)化流程，在提升群眾就醫獲得感上邁出更大步伐。多措并舉，提升患者就醫體驗，不斷優(yōu)環(huán)境塑形象、優(yōu)流程提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)添溫度，深入推行多學(xué)科聯(lián)合診療服務(wù)模式(MDT), 完善“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫診療模式，全力打造“急心救重”“誠心助老”“慈心護幼”“愛(ài)心扶殘”優(yōu)先服務(wù)體系；彰顯公益，提升醫學(xué)人文關(guān)懷，積極主動(dòng)承擔政府指定的公共衛生服務(wù)、突發(fā)事件緊急醫療救援、對口支援等各項工作，組織開(kāi)展各類(lèi)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的大型活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，不斷提升患者和職工群眾滿(mǎn)意度。

5.持續黨建引領(lǐng)，在堅持黨的領(lǐng)導上立足更高站位。抓政治建設強黨性，讓黨建工作“有魂”，切實(shí)提升全院黨員干部紀律意識、規矩意識，鍛造過(guò)硬作風(fēng)。做實(shí)巡察整改“后半篇文章”，切實(shí)將整改成效轉化為多項便民服務(wù)舉措；抓組織建設夯基礎，讓黨建工作“有形”，著(zhù)力構建清單化閉環(huán)式工作機制，深入推進(jìn)黨支部參與科室重要事項決策制度，營(yíng)造公開(kāi)公平公正的政治生態(tài)；抓干部隊伍建設聚力量，讓黨建工作“有力”，堅持黨管干部原則，加大“雙帶頭人”培育力度，設立科學(xué)合理的考核指標與激勵機制，激勵黨員在工作中勇于創(chuàng )新、積極作為，建立年輕干部?jì)鋷?，為醫院發(fā)展注入新的活力；抓廉政建設守底線(xiàn)，讓黨建工作“有規”，強化三責協(xié)同，強化監督執紀，形成“掛號督辦-整改銷(xiāo)號-回頭看”的全流程監督閉環(huán)，持續糾治“四風(fēng)”。

會(huì )議全面總結回顧2024年醫院各項工作，梳理當前醫院發(fā)展的形勢和總體要求，并對2025年工作進(jìn)行總體部署。過(guò)去一年，在市委、市政府和市衛健委的堅強領(lǐng)導下，醫院以全面提升中醫藥綜合服務(wù)能力為重點(diǎn)，堅持傳承精華，守正創(chuàng )新，不斷推進(jìn)醫院各項工作穩步向前。醫院在全國三級公立中醫醫院績(jì)效考核首次躍升A等次，獲批“全國中醫藥文化宣傳教育基地”“南京中醫藥大學(xué)臨床專(zhuān)病研究院培育建設單位”、“南京中醫藥大學(xué)人才工作站暨博士后聯(lián)合培養基地”、“江蘇省博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地”等多項資質(zhì)，并成為國家衛生健康委“2024年‘美麗醫院’建設優(yōu)秀案例”全省唯一入選的中醫醫院。

會(huì )議指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，是“十五五”規劃謀劃之年。全院廣大黨員干部職工要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于“健康中國”的重要論述和對中醫藥江蘇工作重要講話(huà)精神，堅持以人民健康為中心，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權，加快補齊弱項短板，緊緊圍繞生存與發(fā)展大計，深入挖掘內驅融合動(dòng)力，以強內涵重績(jì)效為抓手，在醫療技術(shù)上下實(shí)功，在專(zhuān)科建設上出實(shí)招，在醫療服務(wù)上勤優(yōu)化，堅持走特色發(fā)展、錯位發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展之路，構筑“西醫做強、中醫做優(yōu)，中醫有特色、西醫不遜色”一體兩翼發(fā)展新格局，以新的發(fā)展實(shí)績(jì)推動(dòng)在全市中醫藥健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中繼續走在前列。

會(huì )議期間，各個(gè)代表團積極履行職責，認真組織代表們充分行使權利，暢所欲言，以高度的熱情和強烈的責任感參與討論，對大會(huì )各項議題進(jìn)行了細致的審議，為醫院的發(fā)展建言獻策。會(huì )議審議并表決通過(guò)了《泰州市中醫院2024年工會(huì )經(jīng)審工作報告 》《泰州市中醫院2025年財務(wù)收支預算報告》 《泰州市中醫院2025年績(jì)效考核方案》《泰州市中醫院2024年工作總結》《泰州市中醫院2025年工作計劃》等關(guān)乎醫院發(fā)展大局和全院職工切身利益的報告議案。

大會(huì )強調，全體黨員干部要拿出“搶跑、沖刺、攻堅”狀態(tài)，做到科主任帶頭謀劃，鍛造核心團隊；臨床一線(xiàn)比技術(shù)、比質(zhì)量、比服務(wù)；管理后勤重保障、優(yōu)流程、提效率；科研團隊出成果、搶項目、育新人。全體職工都要樹(shù)立“醫院發(fā)展我有責”的主人翁意識，心往一處想、勁往一處使，團結拼搏、埋頭苦干，努力將醫院建設成為高水平、有特色、被認可的現代化中醫醫療高地！為推進(jìn)中國式現代化泰州新實(shí)踐和我市中醫藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻“泰中醫人”的智慧和力量！